十八世纪的德国哲学家谢林在其《艺术哲学》一书中说:“建筑是凝固的音乐”,的确,城市中有不少建筑有其或灵动或恢弘的独特韵律,像是跳动的音符、精美的艺术品,给人以美的享受。

　　不过这一颇具浪漫主义色彩的比喻背后却一点都不浪漫,是体力活儿、耐力活儿、更是技术活儿。

　　中联建设的李海文就是一个地地道道的“技术控”,把对“技术”的极致追求融入建设流程的每一个细节中,才赢得客户对公司“质量、安全、环保、节能”等全方位的充分信任。

　　李海文1990年入行的时候是一名技术员,晚上要抓紧熟悉专业标准、国家规范;白天要跟着班组干苦力,多看、多问、多实践、多思考、多总结,把书本知识、实践经验都变成自己可操作可运用的方法,才能解决实际问题。

　　“工程交付的时候,甲方表扬我们,看到项目经理高兴,我们参与其中,也觉得很高兴,很有成就感,慢慢就产生了热爱。”李海文说,这份热爱首先就表现在对“技术”的追求,正因为是干技术出身,他非常重视新的工艺、新的方法,觉得这些才是“看家”的硬功夫、真本领。

　　追求技术进步 制定国家标准

　　2005年成立江西中联建设集团有限公司后,他把这一发展思路带入企业,传递给每一位员工;在他的影响下,从施工员、技术员到项目经理等都争先创优、积极尝试,在技术创新方面取得了耀眼的成绩:3项国家级工法、19项省级工法;拥有发明专利4项,实用新型专利28项,申请发明专利3项;公司荣获全国优秀施工企业,省、市先进施工企业,江西省首批质量信得过企业等称号;并于2013年评审通过省级技术中心。

　　近年来,随着我国高速公路、高速铁路、城际铁路等项目的大量建设,如何预先控制桥梁工程沉降量成为重要课题。中联建设主编的《建筑基桩自平衡静载试验技术规程》于2017年上升为国家行业标准并发布实施,为建筑行业提供了成本较低、适用范围广、实施简便的试验方法。

　　李海文作为这一《规程》的主要起草人员,从设计要求、工作规定、检测时间、检测报告、试验装置、采用方法、检测数据的分析和判定等等都事无巨细详细说明;其中,小到加载、卸载时候荷载的幅度,测读位移的时间节点等等数值都精准罗列,具有很强的可操作性,对行业发展产生了开创性的深远意义。

　　细节打磨技术 匠心铸就品质

　　在日常施工中,一个“技术控”的极致追求更是体现得淋漓尽致。记者细数了一下公司工程亮点推荐做法,建筑工程实测实量类有10项;质量控制类有56项;安全文明施工类有38项。

　　从钢筋如何安装绑扎才能间距均匀、位置准确;混凝土收光工人应当穿什么样的鞋子才能没有踩踏痕迹、保护地面成品;如何规范使用脚手架垫板;预留的水电线管口要怎么封堵才能避免碰撞损坏;临近城市居民区的围挡上面要设置什么样的隔音墙;以及为了避免二次墙面钻孔、开孔,在混凝土预制试块中要提前埋设空调管……这些小之又小、细之又细的规定,看上去像是“碎碎念”,却一再栓紧了施工质量、安全、文明的“紧箍咒”。

　　紧跟科学技术前沿 释放不竭发展动力

　　除了这些已经运用到工程建设中的工艺技法,李海文还惦记着那些尚未出炉或初出茅庐的先进技术。

　　近些年,公司先后与南昌大学、南昌理工大学、南京大学等高校签订技术开发、产学研合作协议,利用学校科研的优势资源,源源不断汲取新技术、新工艺、新产品以及新思路,出资出力积极担当学校人才的试验基地、培训基地,以便更多科研成果快速转化。“这种事情不能临时抱佛脚,必须提前谋划,第一时间拿到好的科技成果,才能进一步提升企业的核心竞争力,”李海文说。

　　面对眼下比较热门的计算机信息技术、BIM(建筑信息模型)在建筑中的运用,李海文也当仁不让,从实践和理论两方面都做出了新的探索。

　　从业近30年,李海文早已从一名技术工成长为企业管理者,站位更高、视野更广,需要操心的事情也更多更杂,但他始终不忘的是对技术创新的执着。

　　李海文说,“有的人开公司是为了赚钱,我们是为了持续地赚钱。”而创新和技术进步就是公司发展的根本动力和不竭源泉。