鞍马犹未歇，战鼓又催征！7月25日，中联建设集团2021年下半年工作推进会在中联大厦三楼会议室圆满举行！

会议由人力资源部经理雷勇成主持，集团公司总经理李力、各分管部门副总及部门经理参加了本次会议。会议全面总结和检讨2021年上半年的成绩与不足，分析研讨新的环境形势，理清了工作思路，明确了工作目标，部署了重点任务，进一步凝聚奋进力量，扛起使命担当，全力以赴推动公司高质量发展，奋勇实现中联人的光荣与梦想！

交流汇报  共话发展

会议在各部门经理对2021年上半年工作的总结中展开，大家通过数据分析、图文展示分享了团队工作的成绩与经验，介绍了部门在2021年上半年取得的成绩以及下半年的工作目标，深入分析了各部门所面临的市场形势与挑战，各抒己见，为集团公司下半年的明确发展提出了思路。一个个激昂向上的总结汇报，传递着中联建设集团如虹的士气和满满的正能量！

部门经理汇报结束后，对各部门分管副总对经理们的汇报进行了逐一点评并对下半年的工作任务进行了安排。他们发言务实精炼，直面问题，勇于担当，重点围绕如何实现下半年工作目标，进一步提升管理水平做了具体举措阐述分享。

△李平副总

会上，李平副总要求经营部门团队提升风险管控意识，营造良好学习氛围，全面提升团队素养和管理水平，打造学习型团队。

△万义龙副总

万义龙副总表示，工程部门要继续深耕项目现场管理，加强项目质量和安全管控。同时要增加项目经理的储备，为新开项目做好人才储备工作。

△帅品峰副总

帅品峰副总说，鉴于集团公司标准化厂房项目的亮眼业绩，他表示公司可以提炼标准化厂房项目管理经验，做精标准化厂房项目，打造中联新名片。

△胡丽萍总监

胡丽萍总监表示，集团公司要持续管控好税务风险，加强对项目管理人员的财务培训，同时要进一步推进合同管理的深化。

△雷先凤副总

雷先凤副总在会上提出，集团公司要强化组织架构顶层设计和规划，持续提升信息化建设，实施差异化策略，强化企业核心竞争力。

△宋莎莎副总

宋莎莎副总对集团公司客户接待服务工作提出了新的要求，她表示将集中公司的专业能力和优势开展服务中心的工作，开拓新的业务渠道，打开新的业务局面。

精进提效  征战新途

会议最后，集团公司总经理李力作总结发言。李力总经理对全员在疫情困难下，发扬同舟共济，勇往直前的精神，攻坚克难，实现上半年的业绩予以肯定，但也指出目前集团公司存在跨部门沟通不畅、精益管理水平不足、服务客户意识不高等问题。

总经理号召全员要敢于刀刃向内、要实干高效，结合经营任务，持续改进，全员参与，不断完善管理体系并提升精益管理水平。此外，总经理对集团公司各部门下半年冲业绩、抓重点、抓节点、抓难点等重点目标任务提出了具体要求。

总经理强调，2021年是中联建设集团动能转换、结构调整的关键之年，希望全体同仁重整旗鼓、秉承初心，“以产品树标杆，以服务赢口碑”，不断追求卓越，勇攀高峰，创造更高业绩。

同心者同路，同路者共赢！2021年注定是充满挑战和无限机遇的一年，目标统一、奋勇拼搏，中联建设集团必将创新超越，驭势翱翔！