2018年，是中联建设集团“建标准、促升级、控风险、求发展”的关键之年，8月11日，集团公司中高层领导和部分直营项目经理30余人聚集在集团公司总部，座谈新常态下企业顺利转型发展之路。

会议主要探讨当前我集团公司项目管理制度与模式，探索改革路径与方法，会议由集团公司董事、总经理李志文先生主持。出席会议的有：成本副总周春明先生、财务总监胡丽萍女士、工程副总廖天彬先生、审计总监邬子宝先生、行政人资副总雷先凤女士、招采副总万义龙先生、副总帅品峰先生、集团公司主要职能部门负责人以及集团公司部分直营项目经理。与会人员踊跃发言，积极为集团的发展建言献策。

项目经理积极踊跃发言

集团公司董事、总经理李志文进行会议总结时指出，2018年是中联建设集团的关键之年，通过建章立制，加强项目管理，“企业发展、员工成长”，力争2019年更上新台阶。同时要从严治企，做好内部监督和审计工作，使公司良性可持续发展。

通过本次项目经理座谈会，为集团公司寻找到了改革的目标和方法，也为集团的发展指明了方向，本次会议取得了圆满的预期。

总经理作会议总结发言